企业如何加强法律风险控制？

1、企业应当加强印章、合同文本及已签订合同的管理。一是尽可能不要将加盖了单位公章、合同专用章、财务专用章、法定代表人印章的空白介绍信、空白授权委托书和空白格式合同文本交给营销人员，直接与其它市场主体签订销售合同；二是对合同文本进行编号登记管理，尤其是已签订合同应当作为企业档案进行管理，并有专人与合同对方进行文本核对，确认合同双方合同文本的一致性；三是以业绩提成方式向营销人员支付报酬的，应当在所签订合同履行完毕，价款确已收回再支付，防止营销人员为了自己的利益损害企业利益。

2、企业应加强合同履行的管理，已签订尚未履行完毕的合同，企业营销部门应当经常和合同对方保持联系，就价款的结算方式、结算金额进行书面核对，不应当由营销人员自行结算价款。

3、订立口头销售合同的企业，应当取得足以证明双方合同关系成立的书面证据，切不可什么书面证据都不要。送货上门销售的，应要求以对方出具签收人员确系其员工的书面证明，并要求签收人员出具身份证且提供身份证复印件。或者双方签订一份长期书面合同，在合同中约定货物签收人员，签收人员发生变更的，应当取得书面证据。